一是要树立寻觅人才求贤若渴鲜明导向，用好人才工作量化考核“指挥棒”。 安庆目前最现实最紧迫的问题是打好高质量发展“翻身仗”。高质量发展必须拥有一批高精尖人才。发展看似包罗万象，但聚焦再聚焦，无外乎就两件事，怎么把人搞来，怎么把钱搞来。人来了，钱来了，自然也就发展了，实际上这也是“双招双引”的本质意义，也是“双招双引”的价值所在。招才引智工作不仅关系着“双招双引”工作的完成，也关系着“进百强、上台阶”的目标实现。建议坚持招才与招商并重，实现“双招双引”一体化推进。建立人才“相马、识马、用马”量化考核体系，既重用良马，又重用伯乐。对引进享受政府奖补政策红利的人才进行年度业绩考核，实施年度动态退出淘汰机制。希望建立安庆“伯乐”奖，对在引进“杰出人才”工作中做出突出贡献的同志，有奖励措施。建立人才服务联络员制度，探索人才服务“全链条”办理。建立市常委联系服务“杰出专家”制度，定期开展调研工作。深化人才工作基础建设，建好用好“杰出人才库”。坚持把人才集聚作为强市之基、跨越发展之本，以人才集聚为高质量发展注入新活力。 二是要打好“家乡牌”“感情牌”，把“内搭平台、外抓老乡”作为招才引智工作“金钥匙”。 安庆在外发展的人才多，其中不乏政界、商界、学界的精英翘楚。要充分利用好这笔宝贵资源，主动加强联系对接，鼓励他们关注安庆发展、助力安庆发展、回归安庆发展。建立安庆在外人才的信息库和联络机制，通过组建商协会、常态化开展活动等方式把在外人才组织起来，全力争取在外企业家的项目落户安庆，充分发挥在外人才在各领域的关键作用，真正把安庆在外人才资源优势转化为发展优势。建议市委组织部牵头组建人才招引专班，深入实施“宜城精英人才”“科技人才团队”“研究生入宜”“蓝领入宜”“海归入宜”等五项计划，全力做好招才引智工作。 三是要通过市场化运作，点燃人才招引“加速器”。 聚焦高层次创新团队高层次创新人才，坚持用国际化视野招引人才，努力挖掘域外人才“富矿”。积极探索“突出市场主导、突出企业主体、突出园区主阵地”的引才模式，激活引才用才的“一池春水”，走出一条以高端人才引领新兴产业、以产业集群带动人才集聚的高质量发展之路。建议实施“内外联动，双向互通”打法。对外赴北京、上海、广东等大城市以及国内外高校院所推介人才政策，对内积极组织企业参加“企业名校行”等各类引才活动，探索与高校建立“订单式”人才培育模式，引进高层次创新团队高层次创新人才。通过举办“宜行动人才招聘会”“企业用人、政府埋单”等方式，引进急需紧缺人才。深入推行“星期天工程师”“假日专家”等柔性引才模式。 四是要优化提升服务效能，构筑人才汇聚”强磁场”。 栽得梧桐树，引来金凤凰。建议开展“政策敲门”专项行动。设立高精尖人才专项扶持资金，保障人才政策落实。对带重大项目、带“卡脖子”技术到我市创新创业的顶尖人才，“一事一议”给予重点资助扶持。对引进落户的高精尖人才，坚持在薪酬待遇、住房、户口、子女就学、医疗保障等方面实行优惠。每年组织开展建立一份人才档案、组织一次免费健康体检、组织一次座谈会、寄发一份新春慰问信的“四个一”活动，营造识才爱才敬才用才的良好社会氛围。全面落实引才补贴等各项人才政策，确保政策应享尽享。支持用人单位自主、灵活分配高层次人才薪酬，让人才在薪酬上得实惠、成长上有空间。进一步优化人才发展环境，营造尊才重才、聚才用才的浓厚氛围，让更多人了解人才政策、用好用活人才政策，使人才“引得进、留得住、发展好”，形成人才引领产业、产业集聚人才的良性循环，为园区高质量发展提供人才支撑。大潮涌动，千帆竞发。像正威国际集团王文银、美的集团方洪波、海归芯片专家刘斌这样的高层次人才纷至沓来，各尽其用、各显其能，成为安庆圆梦“千亿产业”推动跨越发展的“弄潮儿”。
